অন্তর্মুখী হওয়ার 5 অপ্রত্যাশিত সুবিধা

যেহেতু সমস্ত অন্তর্মুখীরা বেশ ভালভাবেই জানেন, এটি এমন একটি বিশ্ব যা নিquসন্দেহে বহির্মুখীর পক্ষে।

দৃert়তা, ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা এবং বাহ্যিক আত্মবিশ্বাসের মতো বৈশিষ্ট্যগুলি সমস্ত সেটিংসে পুরস্কৃত করা হয় - বাড়ি, কাজ এবং এমনকি বন্ধু এবং অপরিচিতদের মধ্যেও। বেশি কথা বলার মত পরামর্শ প্রচলিত, এবং অনেকেই প্রায়ই একটি শান্ত স্বভাবকে বাধা হিসেবে দেখেন।

কিন্তু এই আপাত প্রবণতা সত্ত্বেও, অন্তর্মুখী অঞ্চলের প্রচুর পরিমাণে সুস্পষ্ট সুবিধা রয়েছে। অন্তর্মুখীদের শক্তি কম দেখা যায়, কিন্তু এটি তাদের কম শক্তিশালী বা কম কাম্য করে না। প্রকৃতপক্ষে, তাদের মধ্যে অনেকেই মূল্যবান সরঞ্জাম যা কাউকে ভিড় থেকে আলাদা করতে পারে।

এবং কখনও কখনও, এই সুবিধাগুলি অপ্রত্যাশিত কিছু কম নয়।

1. অন্তর্মুখীরা ব্যতিক্রমী নেতা হতে পারে।

সাংস্কৃতিকভাবে, সমাজ প্রায়ই নেতৃত্বের গুণাবলীকে বহির্মুখীর সাথে যুক্ত করে-একজন নেতাকে স্পষ্টবাদী, সাহসী, ঝুঁকিপূর্ণ এবং দৃert় হতে হবে।

যাইহোক, দেখা যাচ্ছে যে এটি একটি সর্বজনীন সত্য হতে পারে না।

ড Jenn জেনিফার কানহুইলার তার বইতে প্রকাশ করেছেন অন্তর্মুখী নেতা: আপনার শান্ত শক্তি গড়ে তোলা কিভাবে অন্তর্মুখীরা ব্যতিক্রমী নেতা হতে পারে, যতক্ষণ না তারা তাদের প্রাকৃতিক শক্তি বিকাশ করে এবং তাদের বিদ্যমান দক্ষতাকে শক্তিশালী করে।

অন্তর্মুখী নেতারা স্বভাবতই অন্যদের কথা শোনার জন্য প্রবণ, এমন একটি গুণ যা তাদের বুঝতে সাহায্য করে যে কখন স্পটলাইট থেকে দূরে সরে যেতে হবে এবং আরও সহযোগিতামূলক পরিবেশের অনুমতি দেয়। একইভাবে, তাদের বিশ্লেষণাত্মক প্রকৃতি তাদেরকে আরও সচেতনভাবে তাদের দলের সবচেয়ে বড় শক্তিগুলি উপলব্ধি করতে সক্ষম করবে।

যদিও এই ধরনের নেতৃত্ব সব ক্ষেত্রে সমৃদ্ধ হতে পারে না, এটি অনির্দেশ্য এবং জটিল অবস্থার মুখোমুখি পরিবেশে সহায়ক, কারণ অন্তর্মুখী নেতারা পরিবর্তনশীলতার মুখে শান্ত থাকার প্রবণ।

একইভাবে, কর্মক্ষেত্র যা সৃজনশীলতা এবং স্বতন্ত্র চিন্তাধারায় মূল্যবান হয় তা একজন অন্তর্মুখী নেতা থেকে উপকৃত হতে পারে, কারণ তারা বহির্মুখীদের কাছ থেকে প্রত্যাশিত traditionalতিহ্যবাহী নেতৃত্বের পরিবর্তে তাদের কর্মীদের চিন্তার স্বাধীনতার অনুমতি দেওয়ার জন্য পরিচিত।

2. অন্তর্মুখী বোধগম্য হয়।

অনেকে অন্তর্মুখীদের বিশ্লেষণাত্মক মন এবং যৌক্তিকতার প্রতি তাদের প্রবণতা নিয়ে আলোচনা করে, কিন্তু খুব কম লোকই জানে যে এগুলি আসলে কতটা পর্যবেক্ষক এবং উপলব্ধিযোগ্য তা নির্ভর করে।

বহির্মুখীরা তাদের শক্তিকে পরিবেশের সাথে সম্পৃক্ত করার এবং সামাজিক মিথস্ক্রিয়া খোঁজার দিকে মনোনিবেশ করে, অন্তর্মুখীরা তাদের চোখের সামনে বসে তথ্য শান্তভাবে প্রক্রিয়া করতে পছন্দ করে।

যেহেতু তারা অন্যদের সাথে উত্সাহের সাথে জড়িত হওয়ার সম্ভাবনা কম, তাই অন্তর্মুখীরা সমালোচনামূলকভাবে সবচেয়ে অ-মৌখিক তথ্য বোঝার দিকে তাদের মনোযোগ নির্দেশ করে। এইভাবে, তারা অন্যান্য মানুষের অবচেতন সংকেত - শরীরের ভাষা, মুখের অভিব্যক্তি এবং স্বরের পরিবর্তনকে চিনতে পারে।

পরবর্তীকালে, অন্তর্মুখীরা তাদের আরও বহির্মুখী বন্ধুদের মাথার উপর দিয়ে যেতে পারে এমন ছোট বিবরণগুলি চিহ্নিত করতে পারে। যদিও এটি বেশিরভাগ অন্তর্মুখীদের গার্হস্থ্য সমস্যাগুলি চিহ্নিত করতে সাহায্য করতে পারে - যেমন একটি নৈমিত্তিক আলোচনার সময় বন্ধুর হাস্যরসের পরিবর্তন - এটি কর্মক্ষেত্রে একটি মূল্যবান সম্পদও হতে পারে।

একটি অন্তর্মুখী অনুধাবনমূলক মন এবং প্রখর পর্যবেক্ষণ দক্ষতা একটি সমস্যা বিশ্লেষণ করার সময় একটি পার্থক্য আনতে পারে, যা বহির্মুখী মানুষের জন্য আরো জটিল হতে পারে।

3. সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমস্যা সমাধানে অন্তর্মুখীরা ভাল।

উপরে উল্লিখিত ইন্ট্রোভার্টদের উপলব্ধি এবং তাদের প্রখর পর্যবেক্ষণ দক্ষতা তাদেরকে সমস্যা সমাধানে বিশেষভাবে দক্ষ করে তোলে।

2016 সালে 370 জন অংশগ্রহণকারীর নমুনায় রেহানা liালী একটি গবেষণায় উপসংহারে এসেছিলেন যে অন্তর্মুখীরা তাদের বহির্মুখী প্রতিপক্ষের তুলনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে স্পষ্টভাবে ভাল। গবেষণার মতে, বহির্মুখী ব্যক্তিদের অর্ধেক ফুসকুড়ি এবং আবেগপ্রবণ সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যখন 79% অন্তর্মুখীরা সাবধানে একটি পছন্দ করার আগে তাদের ধারণা এবং চিন্তার উপর নির্ভর করে।

অন্তর্মুখীরা আরও সাবধানে এবং ধীরে ধীরে চিন্তা করার প্রবণ, এবং ঝুঁকিপূর্ণ পদক্ষেপের দিকে কম ঝুঁকে পড়ে। যদিও এটি তাদের ধীর এবং সিদ্ধান্তহীন মনে করতে পারে, তারা তাদের বিশ্লেষণ এবং পরিবেশের যত্নশীল অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে একটি পছন্দ নির্বাচন করার সম্ভাবনা বেশি, তাই আরও যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তের গ্যারান্টি দেয়।

একইভাবে, এটি গোষ্ঠীর গো-টু সমস্যা সমাধানকারীকে অন্তর্মুখী করে তোলে।

লরি হেলগো তার বইতে ব্যাখ্যা করেছেন অন্তর্মুখী শক্তি , কিভাবে অন্তর্মুখীদের মস্তিষ্ক তাদের ফ্রন্টাল কর্টেক্স -এ মস্তিষ্কের যে এলাকা তথ্য সংগ্রহ করে এবং জটিল মানসিক ব্যায়ামে ব্যস্ত থাকে সমাধান খুঁজে বের করার জন্য আরও বেশি কার্যকলাপ করে।

অন্তর্মুখীরা, তাদের সংগৃহীত তথ্যগুলি সাবধানে বিবেচনা করার জন্য তাদের সময় নিন এবং তারা যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছেন তার সর্বোত্তম-উপযুক্ত সমাধান নির্বাচন করতে একটি শান্ত পদ্ধতির ব্যবহার করুন।

4. অন্তর্মুখীরা চমৎকার দলের খেলোয়াড়।

অন্তর্মুখীতাকে ঘিরে সবচেয়ে প্রচলিত ভুল ধারণা হল এই বিশ্বাস যে অন্তর্মুখীদের সামাজিক মিথস্ক্রিয়ার প্রতি বিতৃষ্ণা রয়েছে এবং পরবর্তীতে, তারা দলের অভাবী খেলোয়াড়।

সত্য থেকে আর কিছুই নয়।

যদিও এটা সত্য যে অন্তর্মুখীরা দীর্ঘায়িত সামাজিক সংস্পর্শের মাধ্যমে অভিভূত হতে পারে, এটি লজ্জার সমান নয়। বেশিরভাগ অন্তর্মুখীরা অন্যদের সাথে কোনও বিশেষ সমস্যা ছাড়াই জড়িত থাকতে পারে এবং তাদের অন্তর্মুখীতা তাদের সামাজিক কাজকর্ম শেষ হওয়ার পরে কেবল কিছু শান্ত সময় পেতে চায়।

আসলে, অন্তর্মুখীরা চমৎকার দলের খেলোয়াড়। বহির্মুখীরা স্পটলাইট উপভোগ করেন এবং তাদের শক্তি-চালিত ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং ক্রিয়াকলাপ চাপিয়ে দেওয়ার প্রবণতা থাকতে পারে, একটি অন্তর্মুখীদের স্বভাবতই আত্মদৃষ্টিশীল প্রকৃতি তাদেরকে গ্রুপ ক্রিয়াকলাপের সময় চিন্তাশীল করে তোলে এবং অন্যদের অবদান শোনার সম্ভাবনা বেশি।

আরও ভাল, যেহেতু অন্তর্মুখীরা পর্দার আড়ালে কাজ করতে বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন এবং স্পটলাইট উপভোগ করেন না, তাই তাদের আরও স্পষ্টভাষী ব্যক্তিত্বের সাথে সংঘর্ষ হওয়ার সম্ভাবনা কম থাকে যা প্রায়শই গোষ্ঠীকে নেতৃত্ব দিতে পারে।

5. ভবিষ্যত অন্তর্মুখীদের পক্ষে।

নিবন্ধের শুরুতে উল্লেখ করা হয়েছে, বিশ্ব বহির্মুখীদের পুরস্কৃত করে। যাইহোক, বর্তমান উন্নয়ন প্রমাণ করে যে এটি পরিবর্তন হচ্ছে, এবং ভবিষ্যত অন্তর্মুখীদের দক্ষতার জন্য আরো গুরুত্বপূর্ণ মূল্য দিতে পারে।

যেহেতু যোগাযোগ নেটওয়ার্কগুলি বিকশিত হতে থাকে - এবং বাড়ি থেকে কাজ গতি লাভ করে - মনে হয় অন্তর্মুখী হওয়ার আর ভাল সময় নেই। কর্মক্ষেত্রের ব্যস্ততা এবং জনাকীর্ণ পরিবেশ ছাড়া যারা তাদের নিজস্ব জায়গায় উন্নতি করতে পারে তাদের তাদের উজ্জ্বল হওয়ার সময় রয়েছে এবং মনে হচ্ছে মানবিকতা নির্দিষ্ট কাজের জন্য শারীরিক উপস্থিতির প্রয়োজনীয়তার অতীত হয়ে উঠছে।

একইভাবে, সমাজের পরিবর্তন অব্যাহত থাকায়, বহির্মুখী গুণগুলি যা সাফল্যের গ্যারান্টিযুক্ত সূত্র হিসাবে ব্যবহৃত হত ধীরে ধীরে শক্তি হারাচ্ছে। সমাজে কর্তৃত্ব করার পরিবর্তে, বহির্মুখী এবং অন্তর্মুখীরা তাদের প্রতিভা এবং বিশেষত্বকে স্বীকৃতি দিচ্ছে।

অন্তর্মুখীদের মধ্যে দীর্ঘকাল ধরে বোঝা যায় দক্ষতা-যেমন সহানুভূতি, বিশ্লেষণাত্মক মানসিকতা, সৃজনশীলতা এবং স্বাধীনভাবে বিকাশের ক্ষমতা-ধীরে ধীরে অত্যন্ত চাওয়া হয়ে উঠছে।

ভবিষ্যত, বন্ধুরা, শান্তদের জন্য উজ্জ্বল মনে হয়।