জেমস মাইলস সহ-প্রতিষ্ঠাতা, চেয়ারম্যান এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালক লিভ-প্রাক্তন , wine 72 মিলিয়ন (EUR 55 মিলিয়ন) বার্ষিক টার্নওভার এবং তিনটি দেশে প্রায় 100 জন কর্মচারী সহ একটি ওয়াইন বাণিজ্য ও ডেটা প্ল্যাটফর্ম।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এখন লিভ-প্রাক্তনের পরিষেবাগুলির জন্য দ্রুত বর্ধনশীল বাজার।

প্রথম দিনগুলি

মাইলস, প্রাক্তন ইক্যুইটি বিশ্লেষক, 2000 সালে তার সহকর্মী, জাস্টিন গিবসের সাথে 'মদ বাজারকে আরও স্বচ্ছ, দক্ষ ও নিরাপদ করার লক্ষ্যে' এই ব্যবসায় প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, 'তিনি বলেছিলেন,' কারণ তাদের বিরোধী - অস্বচ্ছতা , অদক্ষতা এবং ঝুঁকি the এই তিনটি জিনিসই মানুষকে একে অপরের সাথে আচরণ বন্ধ করে। '

ব্রডব্যান্ডের আগমন মূলত তাদের ব্যবসায়ের পরিবর্তন করেছে, এমন ব্যয়ের সমন্বয়গুলি লিট-প্রাক্তন আবহাওয়া মন্দাকে ডট-কম সংকটের মতো সহায়তা করেছে।

বিগ আইডিয়া

তাদের গ্রাউন্ড ব্রেকিং ধারণাটি ছিল ছদ্মবেশ তৈরি করা যেখানে আগে ছিল না। আজ, লিভ-প্রাক্তনটি 'বিশ্বজুড়ে পেশাদার জরিমানা মদ ক্রেতাদের এবং বিক্রেতাদের বৃহত্তমতম পুল' এবং 'বিশ্বের সেরা সূক্ষ্ম ওয়াইনের দামের বৃহত্তম ডেটাবেস' উপস্থাপন করে।

মাইলস ব্যাখ্যা করে, 'আমরা তিন উপায়ে অর্থ উপার্জন করি'। “ট্রেডিং কমিশন থেকে, রসদ এবং ডেটা থেকে। আমাদের মূল্য সাধারণত মানদণ্ড হিসাবে বিবেচিত হয়। আপনি আমেরিকান বণিক, বোর্দো কিনা তা বিবেচ্য নয় ব্যবসায়ী বা কোনও ব্যক্তিগত গ্রাহক, লিভ-প্রাক্তন ডেটা হ'ল দামটি খুঁজে পাওয়ার জায়গা রোমানি কন্টি এর লাফাইট '

ডেটা সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ

“অতীতে আমাদের প্রায় 75% ব্যবসা কমিশন চালিত ছিল। এখন এটি অর্ধেকেরও কম এবং আমরা একটি বড় রসদ এবং ডেটা ব্যবসা তৈরি করেছি, 'মাইলস বলে।

“বেশিরভাগ সময় আমি ওয়াইন নিয়ে ভাবছি না, আমি আমাদের পণ্য-, রসদ- বা প্রযুক্তি-দলের সাথে কথা বলব, [এবং] কীভাবে আমরা আমাদের প্রক্রিয়াগুলি প্রবাহিত করতে পারি তা ভাবছি। আমি ডেটা দেখার জন্য, গ্রাহকের ক্রিয়াকলাপে [এবং] অন্যান্য লোকেরা কী করছে তাতে مداخلت করতে অনেক সময় ব্যয় করি। ' লাইভ-প্রাক্তন পোর্টের গ্রাহকদের উপলব্ধি চ্যালেঞ্জ করে

জেমস মাইলসের সাধারণ দিন

মাইলসের সাধারণ দিনটি সকাল সাড়ে ৮ টা থেকে স্টাফ মিটিং দিয়ে শুরু হয় 'যেখানে প্রত্যেকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে। কেউ সর্বদা একটি উপস্থাপনা দেয় ... পরে, মূল্যের বিষয়ে, আমি কীভাবে আরও সহজ, আরও স্বচ্ছ এবং কীভাবে লোকেরা আমাদের প্ল্যাটফর্মে আসলে কী খাচ্ছে তা আরও ঘনিষ্ঠভাবে প্রতিফলিত করার বিষয়ে আমি [আলোচনা] আলোচনা করেছি। '

“বিগত বছরগুলিতে আমরা আমাদের চারপাশে একটি খুব শক্ত দল তৈরি করেছি যারা জানে যে তারা কী করছে। ব্যবসায়ের দিকনির্দেশনা নিয়ে এখন আমার ভূমিকা বরং আরও উচ্চ-স্তরের চিন্তাভাবনা, 'তিনি বলেছেন।

এর মধ্যে বাজারের সাথে খাপ খাওয়ানোও অন্তর্ভুক্ত। মাইলস বলে, 'আমাদের ব্যবসায়ের মিশ্রণ ব্যয়বহুল বোর্দোর উপর খুব বেশি কেন্দ্রীভূত হওয়া থেকে অনেক বেশি পরিমাণে অতিরিক্ত পণ্যগুলির উপর ভিত্তি করে আরও ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়েছে” ' '২০১১ এর গোড়ার দিকে এটি সবেমাত্র বন্ধ হয়ে যায়, এটি বেশ শক্ত ছিল।'

এই মার্কেট শিফটটি সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া ওয়াইনগুলিকে লিভ-এক্স সূচকগুলিতে প্রতিফলিত করে। সংস্থাটি উন্মোচন করেছে পোর্ট 50 সূচি গত মাসে.

তিনি তার অংশীদার গিবস, যিনি বিক্রয়টির জন্য দায়ী, প্রতি মাসে অন্তত একবার দুপুরের খাবার খাই। মাইলস বলেছেন, 'তিনি সর্বদা ফ্রন্ট-এন্ড স্টাফ করেন, আমি বিশ্লেষক, ব্যাকরুম ছেলে, যে সবসময় খুব ভালভাবে কাজ করে,' মাইলস বলে says

দুপুরে, তিনি নতুন ভাড়া এবং সিনিয়র স্টাফদের পাশাপাশি চাকরীর সন্ধানকারীদের সাথে দেখা করেন।

'একটি ছোট ব্যবসায় উদ্যোক্তা হওয়ার চ্যালেঞ্জ কি?' মাইলস জিজ্ঞাসা। 'এটি এটিকে একটি বৃহত ব্যবসায়ের দিকে নিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করছে” '